szkolenia.elblag.pl

Czyli jak szkolić w normalnej firmie za normalne pieniądze? Od ponad 10 lat zajmujemy się szkoleniem ludzi i firm. Zaczynaliśmy w czasach, kiedy pojęcie HRM było niemal nieznane, widzieliśmy jak kształtowały się nowoczesne działy HRM, jak zmieniali się ludzie, jak zmieniało rozumienie szkoleń i jak rosła pozycja tego działu w firmach. 

: szkolenia i rozwój,

Celem niniejszego opracowania jest prezentacja strategii postępowania przedsiębiorstwa wobec pracowników wiedzy. Na początek autorzy definiują pojęcie pracownika wiedzy i określają podobieństwa i różnice względem innych osób zatrudnionych w tej samej firmie. W dalszej kolejności przedstawiają, jak należy wspierać ich rozwój i pozycję, kończąc swe rozważania wnioskami natury ogólnej oraz pytaniami na przyszłość.

: motywowanie i ocena,

Czemu służy strategia informatyczna firmy? Inwestycje w technologię informatyczną często stanowią znaczną część budżetu inwestycyjnego firmy. Zastosowane technologie informatyczne przez długi czas wpływają na poziom i jakość wykonania procesów gospodarczych. Firma musi więc wybierać swoje technologie informatyczne celowo, według jasno określonych priorytetów oraz na podstawie dokładnych analiz opłacalności. Dobrze opracowana strategia informatyczna właśnie to zapewnia.

: zarządzanie strategiczne, outsourcing,

„Szycie na miarę” i „staranne badanie potrzeb” to chyba najbardziej wyeksploatowane slogany w nomenklaturze szkoleniowej. Czy zdarzyło się kiedyś Państwu otworzyć ofertę szkoleniową i nie znaleźć informacji o dopasowaniu do potrzeb klienta? Z drugiej strony, czy nie mieliście Państwo poczucia, że deklaracje mijają się z rzeczywistością?

: szkolenia i rozwój,

Bądźmy szczerzy. Szkolenia to pieniądze. Dzięki szkoleniom nasz klient zarabia ich więcej i robi to sprawniej. Właśnie to, czyli spowodowanie określonego zachowania uczestników szkolenia po powrocie do firmy jest jednocześnie najważniejsze i najtrudniejsze do osiągnięcia. Jeśli w ciągu dwóch tygodni nie dokonają zmian w swojej pracy - nie dokonają ich już nigdy. 

: szkolenia i rozwój, zarządzanie wiedzą,