Wyszukiwanie po tagu
Jak zapobiegać stresowi i co robić, gdy już jest?
autor Administrator, opublikowano
Nie, nie! Stresu nie da się wyeliminować całkowicie! Stres jest ważnym elementem naszego życia. Pobudza do większej wydajności i motywuje do rozwiązywania pojawiających się problemów. Życie w świecie powoduje, że musimy błyskawicznie reagować na wymogi środowiska. Stres - z łacińskiego "strictus" znaczy energiczny, napięty - dba również o potrzebne "napięcie" i dostarcza energii, która pozwala nam działać. Jednak dzisiejsze czasy powodują, że zbyt często żyjemy pod wielkim napięciem.
Chroniczny stres wywołuje choroby. Pierwsze oznaki to: zaburzenia snu, wewnętrzny niepokój, uczucie zmęczenia, wzmożona drażliwość, labilność bodźców do działania, wahania nastroju, wrażliwość na zmiany pogody i wiele innych zdecydowanie poważniejszych...... Jak utrzymać wysoką pozycję Działu Szkoleń w sytuacji ograniczonych budżetów szkoleniowych?
autor Administrator, opublikowano
Czyli jak szkolić w normalnej firmie za normalne pieniądze?
Od ponad 10 lat zajmujemy się szkoleniem ludzi i firm. Zaczynaliśmy w czasach, kiedy pojęcie HRM było niemal nieznane, widzieliśmy jak kształtowały się nowoczesne działy HRM, jak zmieniali się ludzie, jak zmieniało rozumienie szkoleń i jak rosła pozycja tego działu w firmach. Jak zdjąć miarę i dobrać formę, czyli projektowanie szkoleń
autor Administrator, opublikowano
„Szycie na miarę” i „staranne badanie potrzeb” to chyba najbardziej wyeksploatowane slogany w nomenklaturze szkoleniowej. Czy zdarzyło się kiedyś Państwu otworzyć ofertę szkoleniową i nie znaleźć informacji o dopasowaniu do potrzeb klienta? Z drugiej strony, czy nie mieliście Państwo poczucia, że deklaracje mijają się z rzeczywistością? Jak wprowadzić efekty szkolenia w codzienną praktykę firmy
autor Administrator, opublikowano
Bądźmy szczerzy. Szkolenia to pieniądze. Dzięki szkoleniom nasz klient
zarabia ich więcej i robi to sprawniej. Właśnie to, czyli spowodowanie określonego
zachowania uczestników szkolenia po powrocie do firmy jest jednocześnie najważniejsze
i najtrudniejsze do osiągnięcia. Jeśli w ciągu dwóch tygodni nie dokonają
zmian w swojej pracy - nie dokonają ich już nigdy. « Poprzednia
Następna »